25．从建筑施工的角度，根据（　　），可将士石分为八类，以便选择施工方法和确定劳动量，为计算劳动力、机具及工程费用提供依据。
　　A．土石坚硬程度
　　B．土石的天然密度
　　C．土石的干密度
　　D．施工开挖难易程度
　　E．土石的容重

　　26．某大型商住楼大体积混凝土基础底板浇筑过程中，为了防止出现裂缝，可采取的措施有（　　）。
　　A．优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土
　　B．适当提高水灰比，提高水泥用量
　　C．适当降低混凝土的人模温度，控制混凝土的内外温差
　　D．预埋冷却水管．进行人工导热
　　E．及时对混凝土覆盖保温、保湿材料

　　27．跨度为6m的现浇钢筋混凝土梁、板，支模时应按没计要求起拱。当设计无具体要求时，起拱高度可以采用（　　）mm。
　　A．4
　　B．6
　　C．12
　　D．18
　　E．24

　　28．在市内实施拆除工程的施工现场，下列做法正确的是（　　）。
　　A．为预防扬尘及时采取喷水覆盖措施
　　B．场地内产生的泥浆水直接排入下水道
　　C．进出场地的车辆做好封闭
　　D．拆除的建筑垃圾运到田间掩埋
　　E．穿过场外道路的施工电缆套以Ф102铁管，铁管埋深0．4米

　　29．在投标阶段，下列（　　）等行为属于串标行为。
　　A．投标人之间协商以高、中、低价位报价投标
　　B．投标人根据相关信息修改投标文件
　　C．投标人之间签订协议以一个投标人身份共同投标
　　D．投标人与招标人签订让利承诺协议
　　E．招标人预先内定中标人

　　30．钢结构焊接验收时，二级焊缝不得有（　　）等质量缺陷。
　　A．夹渣
　　B．咬边
　　C．气孔
　　D．未焊满
　　E．裂纹

　　三、案例分析题（共5题。（一）、（二）、（三）题各20分，（四）、（五）题各30分）

　　（一）
　　背景资料

　　某办公大楼由主楼和裙楼两部分组成，平面呈不规则四方形，主楼二十九层，裙楼四层，地下二层，总建筑面积81 650m²。该工程5月份完成主体施工，屋面防水施工安排在8月份。屋面防水层由一层聚氨酯防水涂料和一层自粘SBS高分子防水卷材构成。
　　裙楼地下室回填土施工时已将裙楼外脚手架拆除，在裙楼屋面防水层施工时，因工期紧没有搭设安全防护栏杆。工人王某在铺贴卷材后退时不慎从屋面掉下，经医院抢救无效死亡。
　　裙楼屋面防水施工完成后，聚氨酯底胶配制时用的二甲苯稀释剂剩余不多，工人张某随手将剩余的二甲苯从屋面向外倒在了回填土上。
　　主楼屋面防水工程检查验收时发现少量卷材起鼓，鼓泡有大有小，直径大的达到90mm，鼓泡割破后发现有冷凝水珠。经查阅相关技术资料后发现：没有基层含水率试验和防水卷材粘贴试验记录；屋面防水工程技术交底要求自粘SBS卷材搭接宽度为50mm，接缝口应用密封材料封严，宽度不小于5mm。

　　问题
　　1．从安全防护措施角度指出发生这一起伤亡事故的直接原因。
　　2．项目经理部负责人在事故发生后应该如何处理此事?
　　3．试分析卷材起鼓的原因，并指出正确的处理方法。
　　4．自粘SBS卷材搭接宽度和接缝口密封材料封严宽度应满足什么要求?
　　5．将剩余二甲苯倒在工地上的危害之处是什么?指出正确的处理方法。

　　（二）
　　背景资料

　　某市建筑公司承建的供电公司职工培训楼工程，地下一层，地上十二层，建筑面积24000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2006年8月8日。
　　2006年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了目标管理、施工组织设计两项；检查组人员在质量检查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的蜂窝现象。
　　检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：（1）该工程《文明施工检查评分表轶《三宝、四口防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表（按百分制）实得分分别为80分、85分和80分（以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分）；（2）《起重吊装安全检查僦》实得分为0分；（3）汇总表得分值为79分。

　　问题
　　1．项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗?说明理由。
　　2．专职安全员关于《安全管理检查评分表》中保证项目的回答还应包括哪几项?
　　3．该工程的混凝土表面的蜂窝现象应该如何处理?
　　4．根据各分项检查评分表的实得分换算成汇总表中相应分项的实得分。
　　5．本工程安全生产评价的结果属于哪个等级?说明理由。

　　（三）
　　背景资料

　　某工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”）按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位（以下简称丙方）作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。
　　乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排：
　　（1）由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”；
　　（2）由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施；
　　（3）由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底；
　　（4）由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；
　　（5）由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
　　2005年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对四月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。
　　电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方。丙方找到乙方，乙方项目经理回答：你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系”。

　　问题
　　1．逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当?对于不妥之项说明正确做法。
　　2．指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处。
　　3．丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当?说明理由。
　　4．乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当?说明理由。

　　（四）
　　背景资料

(责任编辑：xiaoxiao)