一建项目管理真题及解析精选一

　　1.工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有( 　)。
 
　　A.地基与基础　　　　B.装饰装修　　　　C.主体结构　　　　D.环境保护　　　　E.节能工程
 
　　【答案】ACE
 
　　【解析】勘察单位，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量部门负责人应当参加主体结构，节能分部工程的验收。
 
　　2.据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工项目经理的职责有( 　)。
 
　　A.进行授权范围内的利益分配 　　　　B.对资源进行动态管理
 
　　C.参与工程竣工验收 　　　　　　　　D.确保项目建设资金的落实到位
 
　　E.与建设单位签订承包合同
 
　　【答案】ABC
 
　　【解析】项目经理应当履行下列职责：1.项目管理目标责任书规定的职责。2.主持编制项目管理实施规划，并对象目标进行系统管理。3.对资源进行动态管理，4.是建立各种专业管理体系，并组织实施。5.进行授权范围内的利益分配6.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收。7.接受审计，处理项目经理部解体后的善后工作吧8.协助组织进行项目的检查，鉴定和评奖报申报工作。
 
　　3.关于履约担保的说法，正确的有( 　)。
 
　　A.履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保
 
　　B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日
 
　　C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右
 
　　D.保留金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的5%
 
　　E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内
 
　　【答案】BCD
 
　　【解析】选项A的内容是预付款担保的内容，正确的说法应为:履约担保是指招标人在招标文件当中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书，选项E错误。
 
　　4.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005，工程总承包项目管理的主要内容有( 　)。
 
　　A.任命项目经理，组建项目部 　　　　B.编制和报批项目可行性研究报告
 
　　C.落实项目建设资金 　　　　　　　　D.进行项目策划，编制项目计划
 
　　E.实施项目运行管理
 
　　【答案】AD
 
　　【解析】工程总承包项目管理的主要内容包括：1.任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划;2.实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理;3.进行项目范围管理进度。
 
　　5.在建设工程项目施工过程中，施工机具使用费的索赔款项包括( 　)。
 
　　A.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
 
　　B.因机械故障停工维修而导致的窝工费
 
　　C.非承包商责任导致功效降低增加的机械使用费
 
　　D.由于完成额外工作增加的机械使用费
 
　　E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
 
　　【答案】ACD
 
　　【解析】由于发包人原因导致的费用损失均可索赔。参见教材P341。
 
　　6.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分项工程的划分依据有( 　)。
 
　　A.工程部位　　　　B.工种　　　　C.材料　　　　D.施工工艺　　　　E.设备类别
 
　　【答案】BCDE
 
　　【解析】分项工程可以按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等等进行划分。A选项是属于分部工程划分的标准。