某工程开工至第三个月末累计已完工程计划费用为1200万元，已完工程实际费用为1500万元

某工程开工至第三个月末累计已完工程计划费用为1200万元，已完工程实际费用为1500万元，拟完工程计划费用为1300万元，此时进行偏差分析可得到的正确结论有（　）。
　　
A.进度提前300万元
　　
B.进度拖后100万元
　　
C.费用节约100万元
　　
D.工程盈利300万元
　　
E.费用超过300万元
 
『正确答案』BE

『答案解析』本题考查的是工程费用动态监控。费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）－已完工程实际费用（ACWP）：当CV＞0时，说明工程费用节约；当CV＜0时，说明工程费用超支。该工程费用偏差=1200－1500=－300（万元），说明该工程费用超支300万元；进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP）－拟完工程计划费用（BCWS），当SV＞0时，说明工程进度超前，当SV＜0时，说明工程进度施后。该工程进度偏差=1200－1300=－100（万元），说明工程进度拖后100万元。
 

【例题·单选题】某工程施工，至某月的月末，出现了工程费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（　）。
　　
A.BCWP＞ACWP＞BCWS
　　
B.BCWS＞BCWP＞ACWP
　　
C.ACWP＞BCWP＞BCWS
　　
D.BCWS＞ACWP＞BCWP

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是工程费用动态监控。BCWP-ACWP＜0；BCWP-BCWS＞0.ACWP＞BCWP＞BCWS。
 
某工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用为1800万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI为（　）。
　　
A.0.8
　　
B.0.9
　　
C.1.11
　　
D.1.25

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是工程费用动态监控。费用绩效指数=已完工程计划费用/已完工程实际费用=2000/1800=1.11
 
在工程费用监控过程中，明确费用控制人员的任务和职责分工，改善费用控制工作流程等措施，属于费用偏差纠正的（　）。
　　
A.合同措施
　　
B.技术措施
　　
C.经济措施
　　
D.组织措施
 
『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是费用偏差及其表示方法。选项A，合同措施主要是拟定合同条款、参加合同谈判，处理合同问题。选项B，技术措施主要是通过技术来解决问题。选项C，经济措施主要是针对投资，资金的筹集和使用工作。