方案创造四大方法

　方案创造是决定价值工程成败的关键。是针对具体改进目标而寻求必要功能实现推进的关键工作。
 
　　（1）头脑风暴（BS）法。联系第三章第六节风险识别
 
　　由对改进对象有较深了解人员组成小集体在非常融洽和不受任何限制的气氛中提出创新方案。
 
　　（2）哥顿（Gorden）法。哥顿法在会议上提方案，但究竟研究什么问题，目的是什么，只有会议的主持人知道。指导思想是把研究问题适当抽象。
 
　　（3）专家意见法，又称德尔菲（Delphi）法，是由组织者将研究对象的问题和要求，函寄给若干有关专家，经几次反复后确定出新的功能实现方案。
 
　　（4）专家检查法。工程师做出设计，然后请各方面的专家审查。