工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是

工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是(　)。

　　A.人员机动、组织灵活

　　B.多方指导、辅助决策

　　C.权力集中、职责分明

　　D.横向联系、信息流畅

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理组织机构形式。直线制形式的优点：结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。

下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是(　)组织机构。

　　A.职能制

　　B.弱矩阵制

　　C.平衡矩阵制

　　D.强矩阵制

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理组织机构形式。弱矩阵制组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角色也只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。

下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是(　)。

　　A.直线制

　　B.职能制

　　C.直线职能制

　　D.矩阵制

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理组织机构形式。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。参见教材P82。

　　【例题·单选题】下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是(　)。

　　A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递线路长

　　B.职能制组织机构能够分别从职能角度对下级进行业务管理

　　C.直线职能制机构中各职能部门可以直接下达命令，传递信息路线短

　　D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理组织机构形式。直线职能制的特点：集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率;横向联系差，传递路线长。矩阵制组织机构经常变动，稳定性差。参见教材P81。

　　【2018考题·单选题】对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目，宜采用的项目组织形式是(　)组织形式。

　　A.直线制

　　B.弱矩阵制

　　C.中矩阵制

　　D.强矩阵制

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理组织机构形式。由于对于技术复杂的工程项目，各职能部门之间的技术界面比较繁杂，采用强矩阵制组织形式有利于加强各职能部门之间的协调配合。