公司级的关键绩效指标制定一定要经过（　　）相适应

公司级的关键绩效指标制定一定要经过（　　）相适应。

A、深入调查 

B、分析及论证 

C、保证与公司的现实状况 

D、发展战略 

【正确答案】ABCD
 
【答案解析】公司级的关键绩效指标制定一定要经过深入调查、分析及论证、保证与公司的现实状况和发展战略相适应。
 
制定企业级关键绩效指标。企业应根据（　　）等因素，设定企业级关键绩效指标。

A、战略目标 

B、结合价值创造模式 

C、综合考虑内外部环境 

D、只考虑内部因素不考虑外部因素 

【正确答案】ABC
 
【答案解析】制定企业级关键绩效指标。企业应根据战略目标，结合价值创造模式，综合考虑内外部环境等因素，设定企业级关键绩效指标。

根据所属单位（部门）级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献，设定（　　）关键绩效指标。

A、岗位（员工）级 

B、所属部门级 

C、中层级别 

D、高层级别 

【正确答案】A
 
【答案解析】根据所属单位（部门）级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献，设定岗位（员工）级关键绩效指标。
 
关键绩效指标应含义明确、可度量、与战略目标高度相关。指标的数量不宜过多，每一层级的关键绩效指标一般不超过（　　）个。

A、8 

B、9 

C、10 

D、12 

【正确答案】C
 
【答案解析】关键绩效指标应含义明确、可度量、与战略目标高度相关。指标的数量不宜过多，每一层级的关键绩效指标一般不超过10个。