12．建设工程质量控制要避免不断提高质量目标的倾向，确保基本质量目标的实现，并尽量发挥其对投资目标和进度目标实现的积极作用，这表明对建设工程质量应进行（ 　）控制。
　　A．前馈
　　B．系统
　　C．全过程
　　D．全方位
　　答案：B
　　解析：选项C全过程控制是指在建设工程各个阶段都进行质量控制。选项D全方位控制是指对建设工程所有工程内容、质量目标的所有内容、影响建设工程质量目标的所有因素都进行控制。三个目标作为系统目标统筹考虑，选项B符合题意。

　　13．决定建设工程价值与使用价值的主要阶段是（ 　）阶段。
　　A．设计
　　B．施工
　　C．竣工验收
　　D．工程保修
　　答案：A
　　解析：主要考核设计阶段和施工阶段特点的区别：设计阶段是决定建设工程价值与使用价值的主要阶段，施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段，选项B不符合题意。

　　14．总监理工程师通过调整合同管理工作流程来加强合同管理，属于监理工作的（ 　）措施。
　　A．合同
　　B．组织
　　C．技术
　　D．经济
　　答案：A
　　解析：此题一目了然。

　　15．对业主来说，建设工程决策阶段和实施阶段的风险分别表现为（ 　）。
　　A．投机风险和纯风险
　　B．投机风险和基本风险
　　C．基本风险和特殊风险
　　D．特殊风险和技术风险
　　答案：A
　　解析：对业主来说，决策既可能造成损失也可能创造额外收益，属于投机风险；而实施阶段的风险往往只会带来损失，属于纯风险。

　　16．下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是（ 　）。
　　A．不同类型建设工程的风险是不同的
　　B．建设工程的建造地点不同，风险是不同的
　　C．建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建造，风险是不同的
　　D．风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的
　　答案：D
　　解析：风险本身客观存在，但风险识别是主观行为，风险识别都是由人来完成的，由于个人的专业知识水平，实践经验等方面的差距，所以，不同的人识别的结果就会有较大的差异。

　　17．风险识别的工作成果是（ 　）。
　　A．确定建设工程风险因素、风险事件及后果
　　B．定量确定建设工程风险事件发生概率
　　C．定量确定建设工程风险事件损失的严重程度
　　D．建立建设工程风险清单
　　答案：D
　　解析：参见教材图4-2建设工程风险识别过程，风险识别的工作成果就是建立建设工程风险清单。

　　18．将一项特定的生产或经营活动按步骤或阶段顺序组成若干个模块，在每个模块中都标出各种潜在的风险因素或风险事件，从而给决策者一个清晰总体印象。这种风险识别方法是（ 　）。
　　A．财务报表法
　　B．初始清单法
　　C．经验数据法
　　D．流程图法
　　答案：D
　　解析：参见教材第九十六页流程图法概念。

　　19．《建设工程监理规范》规定，分部工程经审核和现场检查符合要求后，应由（）予以签认。
　　A．专业监理工程师
　　B．总监理工程师
　　C．监理单位技术负责人
　　D．质量监督机构
　　答案：B
　　解析：选项C、D显然不是正确答案。本题主要须区分专业监理工程师与总监理工程师职责不同，专业监理工程师负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

　　20．组织设计一般应遵循的基本原则之一是（）。
　　A．分权管理
　　B．跨度适中
　　C．责任明确
　　D．经济效率
　　答案：D
　　解析：组织设计一般需考虑的几项基本原则：集权与分权统一的原则，专业分工与协作统一的原则，管理跨度与管理层次的原则，责权一致的原则，才职相称的原则，经济效益原则，弹性原则。

　　21．与建设工程平行承发包模式相比，建设工程设计或施工总分包模式的优点是（）。
　　A．有利于投资控制
　　B．有利于质量控制
　　C．有利于缩短建设周期
　　D．合同价格较低
　　答案：A
　　解析：选项B、C是二者共同的优点。选项D错误，合同价格较高。

　　22．某工程项目的建设单位通过招标与某监理单位签订了施工阶段委托监理合同，总监理工程师应根据（ 　）组建项目监理机构。
　　A．监理大纲和监理规划
　　B．监理大纲和委托监理合同
　　C．委托监理合同和监理规划
　　D．监理规划和监理实施细则
　　答案：B
　　解析：监理机构的人员构成是监理投标书中的重要内容，是业主在评标过程中认可的，总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行适当的调整。

　　23．在建立项目监理机构的工作步骤中，最后需要完成的工作是（ 　）。
　　A．制定工作流程和信息流程
　　B．制定岗位职责和考核标准
　　C．确定组织结构和组织形式
　　D．安排监理人员和辅助人员
　　答案：A
　　解析：本题注意不要与项目监理机构组织结构设计步骤混淆。项目监理机构的工作步骤：确定项目监理机构，确定监理工作内容，项目监理机构的组织结构设计，制定工作流程和信息流程。项目监理机构组织结构设计步骤：选择组织结构形式，确定管理层次和管理跨度，划分项目监理机构部分，制定岗位职责和考核标准，安排监理人员。

　　24．下列关于项目监理机构组织形式的表述中，正确的是（ 　）。
　　A．职能制监理组织形式最适用于小型建设工程
　　B．职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性
　　C．直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾 (责任编辑：xiaoxiao)