公路施工组织设计考点

1.标前施工组织设计是概略的施工条件分析，提出创造施工条件和建筑生产能力配备的规划；

施工组织总设计是对施工进行总体部署的战略性施工纲领；

单项（或单位）施工组织设计则是详尽的、实施性的施工计划，用以具体指导现场施工活动。

分部工程施工组织的内容应突出作业性，主要涉及施工方案、施工作业计划和采取的技术措施等。

2.（1）标前施工组织设计适用于合理低价法和经评审的最低投标价法，投标人应按以下要点编制施工组织设计：

①施工总体组织布置及规划；

②重点、关键和难点工程的施工方案；

③工期关键线路图及保证措施；

④关键工程质量保证措施；

⑤安全保证措施；

⑥环境保护、水土保持、文明施工、文物保护保证措施；

⑦项目风险预测与防范，事故应急预案；

⑧其他应说明的事项。

（2）标前施工组织设计适用于技术评分最低标价法和综合评分法，投标人应按以下要点编制施工组织设计：

①施工总体组织布置及规划；

②主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）；

③工期保证体系及保证措施；

④工期质量管理体系及保证措施；

⑤安全生产管理体系及保证措施；

⑥环境保护、水土保持保证体系及保证措施；

⑦文明施工、文物保护保证体系及保证措施；

⑧项目风险预测与防范，事故应急预案；

⑨其他应说明的事项。

3.施工组织总设计的内容

（1）工程概况。

（2）施工准备工作计划。

（3）施工方案确定。

（4）施工进度计划。

（5）施工现场平面布置。

（6）组织机构设置。

（7）资源计划。

（8）特殊季节施工措施。

（9）质量与安全保证措施。

（10）工期保证措施；技术保证措施；环境保护、水土保持保证措施；文明施工、文物保护保证措施。

（11）工程重、难点的分析、风险预测及防范应急措施。

（12）主要技术经济指标。

4.单项（或单位）工程施工组织设计的内容

（1）工程概况。

（2）施工方案。

（3）施工进度计划。

（4）施工准备工作计划。

（5）编制各项资源需用量计划。

（6）施工平面图。

5.分部工程施工组织的内容

（1）施工方案；

（2）施工进度计划；

（3）施工现场平面布置；

（4）各种资源需要量及其供应；

（5）采取的技术、组织管理措施等。