运用动态控制原理控制施工成本的步骤

　一、步骤

　　1.准备工作：对项目施工成本目标进行逐层分解，编制施工成本规划，以确定用于目标控制的计划值。

　　2.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制：

　　(1)收集施工成本的实际值

　　(2)定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

　　(3)通过施工成本计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏

　　3.如有必要，则调整施工成本目标。

　　二、施工成本计划值和实际值的比较

　　1.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;

　　2.工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;

　　3.施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;

　　4.工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;

　　5.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较。