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施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是

时间:2021-09-15 13:32来源:未知 作者:xiaoxiao

施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是 施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是( )。 A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合 B.属同一个计划系统,但范围不同 C.属两个不同的系统计划,但两者紧密相连 D.属两个不

施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是

施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是( )。

  A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合

  B.属同一个计划系统,但范围不同

  C.属两个不同的系统计划,但两者紧密相连

  D.属两个不同系统的计划,两者之间没有关系

  【答案】C

  【解析】本题考查的是施工方进度计划的类型。施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划,但是两者紧密相关。

控制性施工进度计划的内容不包括( )。

  A.对承包合同的进度目标进行分析论证

  B.确定施工的总体部署

  C.划分各作业班组进度控制的责任

  D.确定控制节点的进度目标

  【答案】C

  【解析】本题考查的是控制性施工进度计划的作用。控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。

工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于( )施工进度计划。

  A.控制性

  B.指导性

  C.实施性

  D.竞争性

  【答案】C

  【解析】本题考查的是实施性施工进度计划的作用。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在本旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
 

(责任编辑:xiaoxiao)







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