将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的

将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的()。

　　A.项目的结构分析

　　B.项目的工作编码

　　C.各层进度计划的关系协调

　　D.进度计划系统的结构分析

　　【答案】D

　　【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。