关于项目管理任务分工表的说法，正确的有
A.每个建设项目都应编制项目管理任务分工表 B.编制项目管理任务分工表前需对项目实施各阶段的任务进行分解 C项目管理任务分工表中需明确每项任务的负责部门和配合部门 E. 项目管理任务分工表是项目组织设计文件的部分 E.项目管理任务分工表确定后在项目进展过程中不得进行调整 【答案】B.CD 【解析】 每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表这是一个项目的组织设计文件的一部分。AD正确。 为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本)】 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。选项BC正确。 在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。E选项错。 2.关于工程网络计划中工作最迟完成时间计算的说法，正确的有0。 A等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值 B.等于其所有紧后工作最迟完成时间的最小值 C等于其完成节点的最迟时间 D等于其最早完成时间与总时差的和 E.等于其所有紧后工作间隔时间的最小值 【答案】A.C,D 【解析】本工作的最迟完成时间①如果是最后一项工作，等于计划工期。②当计算工期等于计划工期时等于完成节点的最早完成时间，和节点的最迟时间;③等于所有紧后工作最迟开始时间的最小值。AC正确。B错误。 从计算上来讲，最迟完成最早完成总时差，可以得出，本工作最迟完成时间=最早完成+总时差。D正确。 E是自由时差的概念。
A.办公楼的土建工程 B.办公楼的基础工程 C.办公楼的室外绿化工程 D办公楼的屋面工程 E.办公楼的装饰装修工程 【答案】B.D.E 【解析】 《建筑工程施工质量验收统一标准》①可按专业性质、工程部位确定。②当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。一般的，可以分为地基基础、主体结构、装饰装修屋面、给排水、建筑电气、通风空调。 功公楼的室外绿化工程属于附属建筑及室外环境的分部工程。题目中没有明确是否包括附属工程及室外工程。 所以正确答案BDE |
