管理会计平衡记分卡试题及答案解析-多选题 1、平衡计分卡,是指基于企业战略,从( )四个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。 【正确答案】ABCD 【答案解析】平衡计分卡,是指基于企业战略,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。 【正确答案】ABC 【答案解析】平衡计分卡适用于战略目标明确、管理制度比较完善、管理水平相对较高的企业。 【正确答案】BCD 【答案解析】平衡计分卡的应用对象可为企业、所属单位(部门)和员工。 【正确答案】ABCD 【答案解析】以上说法均正确。 【正确答案】AB 【答案解析】平衡计分卡可能涉及到组织和流程变革,具有创新精神、变革精神的企业文化有助于成功实施平衡计分卡。 【正确答案】ABC 【答案解析】企业应注重员工学习与成长能力的提升,以更好地实现平衡计分卡的财务、客户、内部业务流程目标,使战略目标贯彻到每一名员工的日常工作中。 【正确答案】ABC 【答案解析】万科的运作与管理系统、职业经理人、企业文化hxexam.com 构成了万科平衡计分卡的第四维度:学习与发展维度。 【正确答案】ABCD 【答案解析】平衡计分卡的实施是一项复杂的系统工程。企业一般需要建立由战略管理、人力资源管理、财务管理和外部专家等组成的团队,为平衡计分卡的实施提供机制保障。 【正确答案】ABCD 【答案解析】企业应建立高效集成的信息系统,实现绩效管理与预算管理、财务管理、生产经营等系统的紧密结合,为平衡计分卡的实施提供信息支持。 【正确答案】ABCD 【答案解析】企业应用平衡计分卡工具方法,一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的绩效计划、制定激励计划、制定战略性行动方案、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、编制绩效评价与激励管理报告等程序进行。 (责任编辑:xiaoxiao) |