关于工程项目管理组织机构特点的说法，正确的是 关于工程项目管理组织机构特点的说法，正确的是( )。 A.矩阵制组织中，项目成员受双重领导 B.职能制组织中指令唯一且职责清晰 C.直线制组织中可实现专业化管理 D.强矩阵制组织中，项目成员仅对职能经理负责 答案:A 解析：矩阵制组织中项目成员受双重领导;职能制组织形成多头领导;直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。强矩阵制项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。 采用s曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计s曲线落在计划累计s曲线上方，则可得出的正确结论()。 A实际进度落后于计划进度 B.进度的计划编制过于保守 C.实际进度超前于计划进度 D.计划工期偏于紧迫 答案：C 解析：若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，说明已完工程计划费用大于和拟完工程计划费用，故进度超前。 .建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数()。 A流水强度和施工过程 B.流水节拍和施工段 C.工作面和施工过程 D.流水步距和施工段 答案：A 解析：工艺参数主要是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。 .某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已经超过其自由时差，但超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是( )。 A.既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期 B.影响紧后工作中的最早开始时间，但不影响总工期 C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期 D.影响今后工作的最迟开始时间，但不影响总工期 答案：B 解析：工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。 工程网络计划中，应将( )的关键工作压缩持续时间的对象。 A.直接费率最小的 B.持续时间最长的. C.直接费率最大的 D.资源强度最大的 答案:A 解析:在压缩关键工作的持续时间以达到缩短工期的目的时，应将直接费用率最小的关键工作作为压缩对象。当有多条关键线路出现而需要同时压缩多个关键工作的持续时间时，应将它们的直接费用率之和(组合直接费用率)最小者作为压缩对象。 根据《标准招标投标文件》中的通用条款中，属于发包人义务的是( )。 A.发出开工通知 B.编制施工组织总设计 C.组织设计交底 D.施工期问照管工程 答案:C 解析：发包人在合同履行过程中的一般义务包括：(1)在履行合同过程中应遵守法律，并保证承包人免于承担因发包人违反法律而引起的任何责任。(2)应委托监理人按合同约定的时间向承包人发出开工通知。(3)应按专用合同条款的约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和下设施等有关资料， 并保证资料的真实、准确、完整。(4)应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。(5)应根据合同进度计划， 组织设计单位向承包人进行设计交底。(6)应按合同约定向承包人及时支付合同价款。(7)应按合同约定及时组织竣工验收。(8)应履行合同约定的其他义务。 承包单位8月8日提交竣工验收报告，发包单位急着使用，未验收于9月11日进入办公，经承包单位催促下，建设单位于11月10日组织验收，11月11日签署验收报告，工程竣工时间为( )。 A.8月8日 B.9月11日 C.11月10日 D.11月11日 答案:B 解析：当事人对建设工程实际竣工日期有争议的，按照以下情形分别处理：建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期;承包人已经提交竣工验收报告， 发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期;建设工程未经竣工验收， 发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。 现金流量图中表示现金流量三要素的是( )。 A.利率、利息、净现值 B.时长、方向、作用点 C.现值、终值、计算期 D.大小、方向、作用点 答案：D 解析：现金流量图是一种反映经济系统资金运动状态的图式，运用现金流量图可以形象、直观地表示现金流量的三要素：大小(资金数额)、方向(资金流入或流出)和作用点(资金流入或流出的时间点) 年初借款1000万，年利率5%，10年，每年年还款( )万元。 A.129.50 B.135.97 C.111.50 D.129.05 答案：A 解析：已知P求A, A=P(A/P, i, n)，A=1000×[5%×(1+5%)10]/[ (1+5%)10-1]=129.50 假设年名义利率为5%，计息周期为季度，则年有效利率为( )。 A.5.0% B.5.06% C.5.09% D.5.12% 答案：C 解析：年有效利率=(1+r/m)^m-1=(1+5%/4)4-1=5.09% (责任编辑：xiaoxiao) |
