2010一级建造师(建设工程项目管理)考试模拟试题及答案（二）

一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1．建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（  ）。
A．调查研究
B．确定项目的定义
C．经济分析
D．项目立项
答案：B
2．业主方项目管理的进度目标指的是（  ）。
A．项目动用的时间目标
B．项目竣工的时间目标
C．项目立项的时间目标
D．项目结算的时间目标
答案：A
3．对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（  ）。
A．项目管理职能分工表
B．项目管理任务分工表
C．项目工作流程图
D．项目结构图
答案：D
4．下列关于施工任务委托模式的说法中，正确的是业主（  ）。
A．可以合法委托多个施工单位承担施工任务
B．可以委托施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位
C．不能委托施工合作体作为施工总包单位
D．不能委托施工联合体作为施工总包管理单位
答案：A
5．在施工组织总设计的编制程序中，编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为（  ）。
A．编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
B．编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划
C．编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行
D．编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行
答案：A
6．在下列各项项目目标动态控制工作中，属于项目目标控制准备工作的是（  ）。
A．收集项目目标的实际值
B．将项目的目标进行分解
C．将实际值与计划值比较
D．找出实际值与计划值的偏差
答案：B
7．建筑施工企业项目经理是受企业（  ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．董事会
B．股东代表大会
C．总经理
D．法定代表人
答案：D
8．工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（  ）。
A．委托代理服务
B．监督管理
C．中介代理
D．有偿技术服务
答案：D
9．建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（  ）。
A．体现效益中心的管理职能
B．确定施工成本管理目标
C．对生产成本进行管理
D．达到责任成本目标
答案：C
10．施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（  ），以作为项目经理的责任成本目标。
A．竞争性成本计划
B．指导性成本计划
C．实施性成本计划
D．考核性成本计划
答案：B

11．编制实施性施工成本计划，应以（  ）作为编制依据之一。
A．施工结算
B．施工图预算
C．施工预算
D．施工图决算
答案：C
12．采用我国施工合同示范文本，合同实施过程中承包人提出工程变更，须经（  ）批准。
A．承包人上级机构
B．设计方
C．工程师
D．项目经理
答案：C
13．某建筑工程工期为3个月，承包合同价为90万元，费用结算适宜采用（  ）的方式。
A．按月结算
B．竣工后一次结算
C．分段结算
D．分部结算
答案：B
 14．根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指（  ）。
A．成本预测
B．成本控制
C．成本核算
D．成本考核
答案：A
15．既作为施工成本控制的依据，又是施工成本控制的指导文件的是（  ）。
A．工程承包合同
B．施工成本计划
C．进度报告
D．工程变更
答案：B
16．施工成本控制的核心和实质性工作分别是（  ）。
A．预测、分析
B．比较、检查
C．分析、纠偏
D．纠偏、检查
答案：C
17．施工成本中人工费的控制通常实行（  ）方法。
A．定量放价
B．放量定价
C．量价分离
D．定量定价
答案：C
18．某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（  ）。
A．组织措施
B．技术措施
C．经济措施
D．合同措施
答案：A
19．建设工程项目总进度目标论证包括：①项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑥项目结构分析；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；③若经过多次调整进度目标无法实现，则报告决策者。其正确的工作步骤为（  ）。
A．①—⑥—②—⑤一③—④—⑦—③
B．②—⑥—④—①—③—⑤—⑦—⑧
C．②—⑥—⑦—⑧一⑤—③—④—①
D．⑤—⑥—⑦—③—③—④—①—②
答案：D
20．根据下表给定的逻辑关系绘制的某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据双代号网络计划的绘图规则，其作图错误是（  ）。