按照《大型工程技术风险控制要点》,大型工程技术风险的控制各方包括 按照《大型工程技术风险控制要点》,大型工程技术风险的控制各方包括( )。 A.建设单位 B.检测单位 C.设计单位 D.施工单位 E.监理单位 『正确答案』ACDE 『答案解析』本题考查的是《建设工程项目管理规范》对风险管理的一般规定。《大型工程技术风险控制要点》主要为大型工程技术风险的控制各方提供风险控制的指导,工程技术风险的控制各方包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位。 运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括( )。 A.设计图纸的质量 B.采购的建筑材料的质量 C.签订施工合同时决策质量 D.编制监理规划的质量 『正确答案』B 『答案解析』本题考查的是运用动态控制原理控制施工质量。运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。 【例题】下列有关施工组织设计的表述,正确的有( )。 A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据 C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 D.对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图 E.只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案 『正确答案』ACD 『答案解析』本题考查的是施工组织总设计的编制程序。单位工程施工组织设计用以直接指导单位工程的施工活动,因此选项B错误;施工组织总设计的编制程序中规定,拟订施工方案后才可编制施工总进度计划,因此选项E错误。 【例题】下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。 A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 『正确答案』D 『答案解析』本题考查的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。选项A,组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;选项B,业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应该编制各自的项目管理任务分工表;选项C,在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与,无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。 【例题】编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。 A.①②③ B.②①③ C.③②① D.②③① 『正确答案』B 『答案解析』本题考查的是工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。 【例题】关于线性组织结构的说法,错误的是( )。 A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中,指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 『正确答案』B 『答案解析』本题考查的是基本的组织结构模式。选项B,正确的表述应为“每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。 |