赢得值（挣值）法试题及答案解析

1.对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（　）。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075

【答案】C

【解析】本题考查的是赢得值（挣值）法。费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）=410/430=0.953。

2.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（　）万元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

【答案】B

【解析】本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=（1000×1000×3）-（1000×100%×1000+1000×115%×1000+1000×110%×1000）=-250000元。

3.某工程某月计划完成工程桩100根。计划单价为1.3万元/根。实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万元/根。则费用偏差（CV）为（　）万元。

A.11

B.13

C.-13

D.-11

【答案】D

【解析】本题考查的是赢得值法。费用偏差＝已完工作预算费用－已完工作实际费用＝110×1.3－110×1.4＝-11（万）。

4.某土方工程，某月计划开挖160000m3，合同单价85元/m3，到月底实际完成土方量为180000m3，实际单价72元/m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差（SV）为（　）万元。

A.214

B.－214

C.170

D.－170

【答案】C

【解析】本题考查的是赢得值法。进度偏差（SV）＝已完工作预算费用（BCWP）－计划工作预算费用（BCWS）＝180000×85－160000×85＝170万元。

5.某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元。则该项目的成本控制效果是（　）。

A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算

B.费用偏差为5万元，项目运行节支

C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算

D.费用偏差为-5万元，项目运行节支

【答案】A

【解析】本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=40-45=-5（万元），表示项目运行超出预算费用。