项目结构图和项目结构的编码 一、项目结构图 组织工具之一,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。 分解方法不唯一,层次不限制。群体、单体工程都可以分解。 项目结构分解应和整个工程实施的部署相结合,并与将采用的合同结构相结合。 项目结构分解无统一模式,参考以下原则: (1)考虑项目进展的总体部署; (2)考虑项目的组成; (3)有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构; (4)有利于项目目标的控制; (5)结合项目管理的组织结构的特点等。 二、项目结构的编码 目的:为了有组织地储存信息、方便信息的检索和信息的加工整理。 (1)项目结构编码; (2)项目管理组织结构编码; (3)项目实施的工作项编码; (4)投资项、进度项编码; (5)合同编码、工作档案编码等。 项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。 |