公路工程项目施工部署

一、公路工程施工部署

　　1.施工总体部署主要内容包括：(1)设定管理目标;(2)设置项目组织机构;(3)划分施工任务;(4)确定施工顺序;(5)拟定主要项目的施工方案;(6)主要施工阶段工期分析(或节点工期分析);(7)主要资源配置。

　　2.公路工程施工项目经理部的组织结构模式

　　公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种，即直线式、职能式、直线职能式、矩阵式。目前主要采用的组织结构模式有直线式和直线职能式，大型项目可采用矩阵式。

　　3.确定工程开展顺序

　　在确定施工开展顺序时，主要应考虑以下几点：

　　(1)在保证总工期的前提下，实行分期、分批施工。

　　(2)统筹安排各类项目施工，保证重点、兼顾其他，确保项目按期完成。

　　(3)所有项目施工顺序均应按照“先地下、后地上，先深、后浅，先主体、后附属，先结构、后装饰”的原则进行安排。

　　(4)考虑施工的季节性影响。

　　二、施工总平面布置图的设计原则

　　1.在保证施工顺利的前提下，充分利用原有地形、地物，少占农田，因地制宜，以降低工程成本;

　　2.充分考虑水文、地质、气象等自然条件的影响，尤其要慎重考虑避免自然灾害(如洪水、泥石流)的措施，保护施工现场及周围生态环境;

　　3.场区规划必须科学合理，应以生产流程为依据，并有利于生产的连续性;

　　4.场内运输形式的选择及线路的布设，应力求材料直达工地，尽量减少二次倒运和缩短运距;

　　5.一切设施和布局，必须满足施工进度、方法、工艺流程、机械设备及科学组织生产的需要;

　　6.必须符合安全生产、保安防火和文明施工的规定和要求。