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关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有

时间:2021-11-03 12:04来源:未知 作者:xiaoxiao

关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有 关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有( )。 A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署 B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点 C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法 D.项目结构分解应结合项目组织结构的

关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有

关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有( )。

  A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署

  B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点

  C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法

  D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点

  E.单位项目也可进行项目结构分解

  『正确答案』ABDE

  『答案解析』本题考查的是项目结构分析。项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则进行:(1)考虑项目进展的总体部署;(2)考虑项目的组成;(3)有利于项目实施任务(设计施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构的特点;(4)有利于项目目标的控制;(5)结合项目管理的组织结构的特点等。以上所列举的都是群体工程的项目结构分解,单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解。

  【例题】编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )。(2012年试题第2题)(2015年试题第3题)

  A.项目结构图和项目结构编码

  B.组织结构图和组织结构编码

  C.工作流程图和项目结构编码

  D.工作流程图和组织结构编码

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

  【例题】某建设项目的总承包商为实现项目目标,运用组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图(如:投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等)。上述案例背景中属于动态关系的组织工具有( )。

  A.设计变更流程组织

  B.组织结构图

  C.管理职能分工表

  D.信息处理工作流程组织

  E.工作任务分工表

  『正确答案』AD

  『答案解析』本题考查的是工作流程组织。选项BCE是一种相对静态的关系。

  【例题】下列有关项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述正确的有( )。

  A.组织结构图中的矩形框之间用双向箭线连接

  B.合同结构图中的矩形框表示一个建设项目的参与单位

  C.项目结构图中的矩形框表示一个项目的组成部分

  D.项目结构图反映了一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)

  E.项目结构图中的矩形框之间用直线连接

  『正确答案』BCE

  『答案解析』本题考查的是工作流程组织。选项A应用单向箭线连接,选项D描述的是组织结构图。

  【例题】下列关于常用的组织结构模式的表述正确的有( )。

  A.常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式

  B.职能组织结构优点明显,各部门职能明确,不会出现矛盾的工作指令关系

  C.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

  D.矩阵组织结构中,纵横向工作部门的指令优先等级是相同的

  E.线性组织结构来自于军事组织系统

  『正确答案』CE

  『答案解析』本题考查的是基本的组织结构模式。选项A,常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构;选项B,职能组织结构会出现有多个矛盾的指令源;选项D,在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式。

  【例题】加快施工进度有多种可能的方案,如将原来的一班工作制改为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备和改进施工方法,并对上述方案进行分析比较,该项工作属于管理职能中的( )环节。

  A.提出问题

  B.筹划

  C.决策

  D.执行

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是施工管理的管理职能分工。管理职能包括的环节:提出问题、筹划、决策、执行、检查。题干内容属于管理职能中的“筹划”。
 

(责任编辑:xiaoxiao)







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