项目管理机构负责人的权限 （1）参与项目招标、投标和合同签订。 （2）参与组建项目管理机构。 （3）参与组织对项目各阶段的重大决策。 （4）主持项目管理机构工作。 （5）决定授权范围内的项目资源使用。 （6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。 （7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。 （8）参与选择大宗资源的供应单位。 （9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。 （10）法定代表人和组织授予的其他权利。 项目管理机构负责人应接受法定代表人和组织机构的业务管理，组织有权对项目管理机构负责人给予奖励和处罚。 (责任编辑：xiaoxiao) |
