施工项目合同管理及合同变更

　一、施工项目合同管理

　　(二)分包合同管理

　　1.专业分包合同管理：实行分包的工程，应是合同文件中规定的工程部分;分包项目招标文件的编制;应经招投标程序选择合格分包方。

　　2.劳务分包管理：劳务分包应实施实名制管理;项目总包、分包方必须分别设置专(兼)职劳务管理员。

　　(三)分包合同履行

　　履行分包合同时，承包方应当就承包项目向发包方负责;分包方就分包项目向承包方负责;因分包方过失给发包方造成损失，承包方承担连带责任。

　　二、合同变更

　　1.施工过程中遇到的合同变更，如工程量增减，质量及特性变更，工程标高、基线、尺寸等变更，施工顺序变化，永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等，项目负责人必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。

　　2.承包方根据施工合同，向监理工程师提出变更申请;监理工程师进行审查，将审查结果通知承包方。监理工程师向承包方签发变更令。

　　3.承包方必须掌握索赔知识，在有正当理由和充分证据条件下按规定进行索赔;按施工合同文件有关规定办理索赔手续;准确、合理地计算索赔工期和费用。

　　4.监理工程师向承包商签发变更令而不是提出变更令。