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建设工程项目参建各方项目管理的任务

时间:2021-03-15 11:23来源:未知 作者:xiaoxiao

建设工程项目参建各方项目管理的任务 (1)业主方的项目管理任务:投资、进度、质量控制;安全(项目管理中的最重要的任务)、合同、信息管理;组织和协调。 (2)设计方的项目管理任务:设计成本和工程造价、设计进度、设计质量控制;设计安全、设计合同、设计信息管

建设工程项目参建各方项目管理的任务

 (1)业主方的项目管理任务:投资、进度、质量控制;安全(项目管理中的最重要的任务)、合同、信息管理;组织和协调。

  (2)设计方的项目管理任务:设计成本和工程造价、设计进度、设计质量控制;设计安全、设计合同、设计信息管理;设计组织和协调。

  (3)施工方的项目管理任务:施工成本、施工进度、施工质量控制;施工安全、施工合同、施工信息管理;施工组织和协调。

  (4)供货方的项目管理任务:供货成本、供货进度、供货质量控制;供货安全、供货合同、供货信息管理;供货组织和协调。

  (5)项目总承包方的项目管理任务:项目风险管理、项目进度管理、项目质量管理、项目费用管理、项目安全、职业健康与环境管理、项目资源管理、项目沟通与信息管理、项目合同管理。
 

(责任编辑:xiaoxiao)







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