2020一建项目管理试题及解析精选

1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是(　)。
 
　　A.有利于环保
 
　　B.提高工程质量
 
　　C.有利于投资控制
 
　　D.有利于进度控制
 
　　【答案】A
 
　　2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括(　)。
 
　　A.决策能力、领导能力和组织协调能力
 
　　B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能
 
　　C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
 
　　D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
 
　　【答案】D
 
　　【解析】2017年9月发布的PMB0K指南第六版提出项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
 
　　3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指(　)的时间目标。
 
　　A.项目动用
 
　　B.竣工验收
 
　　C.联动试车
 
　　D.保修期结束
 
　　【答案】A
 
　　【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
 
　　4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是(　)。
 
　　A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系
 
　　B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
 
　　C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
 
　　D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
 
　　【答案】C
 
　　【解析】组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
 
　　5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是(　)。
 
　　A.项目总投资规划
 
　　B.项目总投资目标的分解
 
　　C.项目建设成本分析
 
　　D.技术方案分析和论证
 
　　【答案】C
 
　　【解析】A属于项目定义和项目目标论证的内容。B属于项目目标的分析和再论证的内容。D属于决策阶段技术策划的内容。
 
　　6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是(　)。
 
　　A.项目实施期管理总体方案
 
　　B.生产运营期设施管理总体方案
 
　　C.生产运营期经营管理总体方案
 
　　D.项目风险管理与工程保险方案
 
　　【答案】D
 
　　【解析】ABC是决策阶段管理策划的内容。