项目参建各方进度控制的任务

1. 业主方进度控制的任务：控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。

2. 设计方进度控制的任务：依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。在国际上，设计进度计划主要是出图计划。

设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。

3. 施工方进度控制的任务：依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度。施工方应根据需要编制不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。

4. 供货方进度控制的任务。