根据最新的考情回馈，陕西还是基本延续了近几年的传统：考题为3题，面试答题时间为10分钟，提供真题题本作答等。下面就以6月13日的为例，就具体的最新命题趋势加以预测：

　　2010年6月13号陕西特警面试真题

　　1、行人闯红灯，并多次和交通协管员发生争执，交警出台罚款政策，收效甚微，你怎么看?

　　2、你主持一会议，会前20分钟得知作为主要讲话的领导车坏在半路，你怎么办?

　　3、一个工作能力不如你的同事常常在领导面前显示自己，并说贬低你的话，你怎么办?

　　最新考情预测：

　　陕西今年的试题呈现方式仍旧是以综合分析、沟通协调和计划组织为重点的考核题型，偏重于考察考生的问题认知和分析能力、沟通协调技巧和计划组织水平，以及在整个过程中的应急应变水平。可以说，对于面试者的职业能力测评要求较为全面又不失重点。所以考生在接下来的备考中一定要抓住重点，有所偏重。

　　面试老师解析真题：

　　8号咸阳面试真题

　　第一题：

　　【出题思路】社会现象类的综合分析题

　　【测评要素】考生对于问题的认知水平和分析的全面度；能否抓住核心予以论述并进行重点阐释；分析问题的逻辑层次是否清晰有条理；

　　【答题思路】解答此类题大家一定要记住：试题只是你观点的载体，在答题时必须透过试题去挖掘背后的实质和核心。

　　对于这个现象我们应该有个比较宏观和有高度的认识：

　　政府部门的相关政策的着眼点肯定是实现问题的最终解决。但是在政策出台之后很有可能会出现“弱效果”，这就涉及到政府决策的科学性、依法性、民主性的问题，因此我们考生需要在这个方面予以论述到位；

　　可能政策的制定本身是完美无缺的，如果还出现题目中的现象那就肯定是我们的政策执行力度的问题。从答题的全面度来讲，政府相关职能部门的政策执行力问题是考生要在答案中予以体现的。

　　相信这样的思维发散和清晰的阐述绝对是契合我们的出题初衷和测查要点的。

　　第二题：

　　【出题思路】应急应变类

　　【测评要素】考生面试应急情况下的心理素质；能否冷静面对并采取果断、合理举措予以化解；对于突发意外的应急预案是否到位；

　　【答题思路】这道题是计划组织题和应急应变题的要素叠加题。对于这类的要素叠加题，考生必须有个认识的高度就是：这是你计划外的突发变故，你需要考虑你的应急预案，以及主动假设情况并分别采取果断措施。

　　对于突发时间我必须弄清基本的情况：比如车辆能否及时地得以修理，大约需要多长时间；如果时间不能保证，能否考虑领导换乘；

　　弄清基本情况后，可以酌情地向参会人员加以说明：如果能赶到，那么就按照原计划的会议议程进行；如果可能会晚一点赶到，那你可以适当地安排一下研读文件或者说明情况；如果的确赶不到现场，可以酌情考虑会议延期；

　　作为会议的组织者、主持者，出现了突发意外情况肯定有自己的责任，一方面要进行自我担责，另一方面，要树立工作中的应急预案意识，避免下次类似情况的发生。

　　第三题：

　　【出题思路】沟通协调类(主要沟通对象是同事)

　　测评要素：应试者是否具备的基本的人际关系沟通意识和技巧；是否有良好的人际关系素养；

　　【答题思路】人际关系是工作开展的“润滑剂”，一个和谐的人际关系是每一个职场人都渴望追求和努力打造的。要打好这类题我们的考生必须具备这种认识上的高度。本着这样的认知高度你才能自然而然地展开下面的沟通过程：

　　首先，要进行自我反思，反思我的人际关系处理是不是存在问题，反思我跟这位同事是不是存在一些误解和沟通的障碍。

　　接下来要根据具体的情况采取得当的沟通行为，包括严格要求自我，树立良好的工作形象；在平时的工作中多向这位同事求教；在共同完成某项任务时可以更多的遵从他的合理意见，并多肯定这位同事的成绩。

　　最后，保持一个阳光的思维和积极的心态：我相信通过我的努力会跟这位同事建立起良好的工作关系。