对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3 【2019年·单选】对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（ ） A.费用偏差为-2400元，成本超支 B.费用偏差为6000元，成本节约 C.进度偏差为6000元，进度延误 D.进度偏差为2400元，进度提前 [正确答案]A [答案解析]本题考查的是赢得值法。 【CBA】费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）， 【SBB】进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS） 已完工作预算费用=120×300=36000元， 已完工作实际费用=120×320=38400元， 计划工作预算费用=100×300=30000元。 因此费用偏差=36000-38400=-2400元，成本超支； 进度偏差=36000-30000=6000元，进度提前。 【2018年·单选】某分部分项工程预算单价为300元/m3，计划1个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3.则该分部分项工程的费用偏差为（ ）元。 A.4800 B.-4800 C.18000 D.-18000 [正确答案]B [答案解析]本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=160×300-160×330=-4800元。 【2017年·多选】某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3.施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3.若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（ ） A.已完工作预算费用为360万元 B.费用偏差为90万元，费用节省 C.已完工作实际费用为450万元 D.进度偏差为40万元，进度拖延 E.计划工作预算费用为320万元 [正确答案]ACE [答案解析]本题考查的是赢得值法。选项A正确，已完工作预算费用=已完成工程量×预算单价=9000×400=360万元；选项B错误，费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=360-450=-90万元，表示项目运行超出预算费用；选项C正确，已完工作实际费用=已完成工程量×实际单价=9000×500=450万元；选项D错误，进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=360-320=40万元，进度超前；选项E正确，计划工作预算费用=计划工程量×预算单价=8000×400=320万元。
A.一级 B.二级 C.三级 D.四级 [正确答案]A [答案解析]本题考查的是风险等级。一级风险。风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。 【例题·单选】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）条文中的风险等级评估表，如果某个风险事件将对项目造成损失等级是3级，概率等级是2级。则该事件的风险等级为（ ）级。 A.Ⅰ B.Ⅱ C.Ⅲ D.Ⅳ [正确答案]B [答案解析]使用技巧，（损失等级3+概率等级2）/2=2.5，取证后为2.风险等级为Ⅱ。 |
