施工安全生产管理方案编制要点与步骤

1.开展本工程危险源与不利环境因素分析

　　2.针对本工程重大危险源与不利环境因素制定对策，尤其是危险性较大的分部分项工程制定专项施工方案。

　　3.针对每个重大危险源可能引发的潜在事故类型、现场特点制定相应应急预案。

　　4.明确工程项目部各管理层的安全职责。

　　5.制定本工程安全管理目标，并将各项指标分解至各层次、各职能部门(或岗位)。

　　6.依据安全管理目标和风险预防措施制定项目部资源配置计划。

　　7.制定项目部教育培训制度。

　　8.选择合适的分包单位承担本工程的专业工程施工或劳务分包，并依照合同明确条款对其进行全方位、全过程的控制与管理。

　　9.实施对专业分包单位、施工作业班组的安全技术交底制度。

　　10.制定对现场人员、实物、资金、管理及其组合的相符性的安全验收制度。

　　11.制定项目部安全检查制度。

　　12.制定动态监控方案，落实监控人员。

　　13.制定对本工程施工过程中发现的安全隐患及不合格情况的整改和复查办法。

　　14.制定依据应急预案、结合现场实际，配备应急物资器材的培训与演练计划及实施要求。

　　15.制定根据安全生产考核奖惩办法在本工程施工全过程中的实施计划。

　　16.制定本工程的安全生产管理体系内、外审计划及实施要求。

　　17.明确本工程安全生产管理资料和记录的具体分类和要求。