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工程管理组织结构模式模拟试题及解析

时间:2020-04-29 12:57来源:未知 作者:xiaoxiao

工程管理组织结构模式模拟试题及解析 1.关于线性组织结构的说法,错误的是( ) A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中,指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 【答案】B 【解析

工程管理组织结构模式模拟试题及解析

 1.关于线性组织结构的说法,错误的是( )

  A.每个工作部门的指令源是唯一的

  B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

  C.在特大组织系统中,指令路径会很长

  D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

  【答案】B

  【解析】选项B,因为指令源的唯一,所以高层次的不能向任何低层次的下达指令。

  2.现有四个项目,空间距离较近,技术复杂,宜选用( )组织结构形式。

  A.直线制

  B.矩阵制

  C.职能制

  D.直线职能制

  【答案】B

  【解析】技术复杂,应包括职能部门,空间距离近,要实现资源共享,符合这两个方面的组织结构形式只有矩阵制。直线职能制适用于技术复杂、空间距离较远的若干个项目。

  3.下列关于常用的组织结构模式的表述正确的有( )

  A.常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式

  B.职能组织结构优点明显,各部门职能明确,不会出现矛盾的工作指令关系

  C.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

  D.矩阵组织结构中,纵横向工作部门的指令优先等级是相同的

  E.线性组织结构来自于军事组织系统

  【答案】CE

  【解析】选项D,在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式。

  4.某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有( )

  A.以横向指令为主

  B.让两类部门协商解决矛盾

  C.由工作人员自己解决

  D.以纵向指令为主

  E.由最高管理人员管理

  【答案】AD

  【解析】在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可采用纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式,这样也减轻该组织系统的最高指挥者协调工作量。

  5.下列关于线性组织结构的说法中,错误的是( )

  A.每个工作部门的指令源是唯一的

  B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

  C.在特大组织系统中,指令路径会很长

  D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

  【答案】B

  【解析】在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。
 

(责任编辑:xiaoxiao)


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