施工总承包方和施工总承包管理方的区别

施工总承包管理方是施工总承包方的上级机构。例如：有N个大型施工项目，由每一个具体施工总承包方负责完成自己承包的施工项目，包括质量、工期、安全、环保、资金使用等都要用文字、表格、图片的形式向施工总承包管理方汇报批准，才能实施。施工总承包管理方负责管理这N个项目的施工总控制。施工总承包管理方一般由投资方、政府机构或投资方组织的专业技术、管理人员组成;施工总承包方由施工各企业组成。

　　施工总承包方：主要承担施工任务，可以将专业工程分包以及劳务作业分包，负责所有分包单位的管理与协调，业主只需要对总承包单位进行互动。必须在所有的施工图都设计完成后方可招标，建设周期较长，总承包方承担的风险高。

　　施工总承包管理方：主要进行分包单位的管理与协调，由业主进行分包合同管理，原则上不承担施工任务，如想承担，则通过招标获取施工任务，原则上只赚取管理费，完成一部分施工图便可进行招标，有利于缩短建设周期。